9月22日，招商银行董事长秦晓（右）与香港特区政府财政司司长唐英年举杯庆祝。 当日，招商银行成功在香港联合交易所挂牌上市。这是第一家在股份制改革后以Ａ＋Ｈ形式到香港上市的内地企业，也是第一家在上海交易所挂牌又到香港上市的内地企业。 新华社记者公磊摄

     专访秦晓：招行不引进战略投资者首次解密——

     招商银行(600036.SH，3968.HK)的IPO故事，讲述的并不完全是一个中国故事——零售银行的发展定位，其实是在效仿国际金融模式，招行此次H股IPO以“中国领先的零售银行”为卖点，正是迎合了这种潮流。

    但它却又是一个纯粹的中国故事，在外资参股国内银行已蔚为风潮的背景下，招行拒绝引进外资战略投资者的坚持，与不追求金融控股公司的发展思路，令它多少显得特立独行。与国有资本控股的银行不同，招行的主要股东为招商局集团关联企业和中远集团关联企业，招行不引进外资战略投资者，与这种股东背景有关。

    9月25日，招行H股的第二个交易日，招行董事长秦晓在香港招商局大厦接受了本报记者的专访，阐述了招行“走自己的路”的理念与新时期下，招行的发展思路。

    不需要引进战略投资者

    《21世纪》：据招行H股上市承销商介绍，投资者在招行路演中提的最多的问题是，招行为什么没有像其他中资银行那样，引进战略投资者？对此，业界也有两种不同看法，一是招行代表了中资银行另一种发展模式，二是认为招行仍免不了要考虑引进战略投资者。你如何看待这一问题？

    秦晓：首先，从融资需求看，招行有A股和H股市场融资，还有可转债、次级债等发行，没有必要和需求来让出折扣，引进投资者。

    其次，从改善公司治理机制的引进初衷看，招行从诞生之日起，就已是企业法人结构，后来转为股份制；2002年A股上市后，有100多家股东，重大事项均要经过董事会讨论；现在发行了H股，更成为一家(国际性的)公众公司，公司治理将更加透明。

    再则，20%的外资持股上限，对一家外资投资者来说，意味着不具备话事权，对于银行来说，引资所起到的作用是有限的，无法将其品牌、技术等全部引进过来。如果引进19%的外资，就有良好的品牌和先进的管理经验进来了，天下哪有这么好的事？搞好一个企业品牌需要全部环节、许多层面，要长期经营和积累。

    招行的品牌是得到市场认可的，我们目前没有引进战略投资者的需要。每家银行都有自己的道路，招行要走自己的路，但不能说招行的道路就比别人走得远多少。别人也有很多长处，需要学习。

    不会单独建立金融控股公司

    《21世纪》：H股上市为招行融得24.18亿美元，招行由此产生了和中行、建行等同样的问题，那就是资本充足率过高，这会导致部分资本闲置，解决问题可能是贷款大扩张，可能是开拓国际市场，可能是综合化经营，做金融控股公司，甚至包括收购其他金融机构，请问招行的解决之道在哪里？

    秦晓：每次融完资之后都会导致这一问题，不可能需要多少钱就融多少资，当然，要尽量避免资金过多的相关损失。实际上，招行目前主要还是国内业务，服务发达地区，服务高端客户，是目前的现实选择，当然会增设网点，现在网点只有467个，大城市都要覆盖，这需要投资。至于开拓国际市场，如在香港增设网点，目前并没有计划。

    现在，可能更多的钱会用于投资，实现资金保值增值。这要占到一定比例。

    金融控股方面，政策正在放宽。我们在香港有一家招银国际，经营证券业务；一家收购过来的招银基金，还有与信诺保险的合作，开展保险业务。但不管怎样，银行业仍是主业，其他金融业务会适度扩展，当然，其间有个共享资源，交叉销售的问题。我们不会单独建立金融控股公司，但不排除做金融混业。

    《21世纪》：在香港有无收购需要或者计划？

    秦晓：有需要，无计划。需要是市场决定的，当然做大就好。但目前并无收购其他银行的计划。收购一家银行也存在不少问题，如人员处置、业务等。再说，香港金融机构太多，新增网点也无必要。

    是人才，自应有高报酬

    《21世纪》：此次招行H股上市首日股价狂涨了25%，但却没有形成拉动之势，其他中资银行股同期却在下跌，近期表现也平平。这是否意味着，以招行H股为标志，香港的中资银行股概念已经告一段落？再则，招行H股也被指为定价太低。

    秦晓：我不认为定价低，这受市场因素、供求关系等多方面影响，并且我们还有科学估算。至于大势，只要中国经济在发展，中资银行股就不会过期。

    《21世纪》：既然如此，招行，甚至是整个中资银行业要如何调整自身？有哪些挑战？

    秦晓：其他银行不好妄评。招行有三个问题要解决。一是在高速发展中要保持有效利润率和良好质量确实很难。以“扩张规模”冲刺短期利润的这种游戏非常简单，但是，两三年之后问题就会暴露，不良贷款率会升高。我们希望将利润、总资产、资产质量三个要素有机结合。首先，利润增长要快于总资产增长，资产增长速度要控制；再者，要降低风险，尤其是经济过热时的贷款诱惑，提高资产质量。这是各家银行都要考虑的。二是中国二元结构已经十分明显，高端客户的理财消费需求在变化，可能会超出估计，招行的客户群既然定位于此，如何满足其需求，需要持续跟进。三是人才也十分重要，如管理、理财业务、风险控制都需要一流的人才。

    《21世纪》：说到人才问题，自然涉及到用人问题，如招行曾经试图以与H股挂钩的股权激励计划激励高管人才，但在H股定价前却取消了计划表决，请问是否还会重新实施？

    秦晓：激励有多种方式，如股票增值权，还有其他福利等，会综合使用。近期，媒体炒作招行个别高层薪酬高达800万的问题，是因为既然是人才，自然要有相应报酬。国内银行高层的薪酬普遍低。（来源：21世纪经济报道 记者 贾玉宝 特约记者 罗绮萍 香港报道）

      2006年09月26日 14:06:31 　来源：南方报业网